画盟科技的设计师完成了效果图制作之后，然后需要在渲染完的图中加入车、树、人、天空、道路、背景等环境元素并要在PHOTOSHOP中熟练的实用羽化、亮度、颜色调整等工具以使配景和建筑达到统一和谐。在园林景观效果图制作中通常比较自由，以美观协调为原则，配置得恰当，可以活跃画面，合理构图。

　　建筑效果图与配景效果图片合成处理时，***注意配景照片的拍摄角度是否与已有建筑的角度相符，严格遵循关系。一般情况下，应确定好配景照片的拍摄角度，然后在建模中尽量与其一致，PHOTOSHOP中提供了许多***效果，如眩光效果，水波效果，地面倒影，杂色效果，模糊，浮雕等，充分利用这些功能，可使电脑制成的效果图更加***，配景的表达要细致认真，要以突出要建筑为主，同时烘托环境与主体的关系，且还要不断的反复调整的，不能粗制滥造，喧宾夺主。另外要加强对滤镜的应用，滤镜的功能非常强大，对制作出一幅***的效果图是必不可少的，后就是要做空间感。也就是一张图的前后关系，严格遵循前景暗，中景亮，背景中间调的原则。

　建筑工程项目是企业生产和管理的基点，同时也是企业经济效益的源泉，做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强建筑工程施工管理，提高建筑工程的运作质量，也是施工企业生存和发展的必要条件。 
　　要把选准项目经理，建好项目管理层。要实行项目经理职业化管理。同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建没，让他们有机会在项目经理、项目副经理、项目经理助理或见习项目经理岗位上锻炼。要坚持精干***，结构合理、”一岗多责、一专多能”的原则，做到对项目机构的设置和人员编制弹性化，对项日部管理层人员要根据项目的不同特点和不同阶段的要求．当前不少施工企业对项目评估、测算的地位和作用认识不足：有的评估、测算的权限不明确，方法不科学；有的评估、测算滞后，激励、约束不到位，缺乏动态跟踪考核，造成项目管理失控，项目盈亏到竣工时算总帐。 为解决好这个问题，笔者认为，***抓好四个方面的工作：一是要提高认识。建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用。项目部作为企业的派出机构是企业的分公司。