品牌：健奥

型号：GT701C

电源方式：交流电

测量范围：压力（0mmHg～280mmHg) 脉搏(40～199)次/分

脉搏准确度±：5%

适用工作温度：5℃～40℃

显示方式：超大数字式液晶显示

适用部位：上臂式

压力准确度±：3mmHg

重量：0.6kg

自动关闭功能：有

加压模式：全自动

加印LOGO：不可以

额定功率：220v

额定电压：6v

加工定制：是

动力模式：电动

药械准字号：粤食药监械（准）字2015第2201282号

规格：长70×宽72×厚27(mm)

颜色：白色

　　国内家用血压计代工企业创新能力远没有被充分发掘出来，目前很多企业正在做***资源的整合。就创新和模式这两个方面来说，任何一个能做到很好，都能有极强的竞争力。

 

　　在当今家用血压计代工企业的竞争中，要想拔得头筹，就***做到很好。比如企业自身在研发或者其他资源上有优势，可以通过这样的优势横扫任何对手，***地位在一开始就得以确定。而大多数企业无法获得这方面的优势，要想突破重围，就***创造根植于自身状况、***的、经营法则。这是一种全新的商业模式理念，使得原本只在某个方面有一些相对优势的企业，无限放大其优势，并且协同拓展其他方面的优势，由点及面，开疆拓土，确立行业优势。就像下围棋一样，假如都用定式，根本就没办法取得优势，***要打出自己的风格。

 

　　家用血压计代工企业的竞争力体现在内外部关系的处理能力、资源的利用能力、经营发展的能力以及商业理念等方面的软实力上，这可以通过关系、资源、能力和知识这四大方面来反映。对于医疗器械行业，在知识与能力方面更加注重它的深度，这是由它的行业属性所决定的，医疗行业本身就是技术密集型产业，对能力与知识的***性要求比较高。关系与资源方面更加注重广度方面。资源越宽泛，关系面越广，对企业的发展就更加有利。企业在每个要素所处的位置组合到一起所形成的空间，就代表着整个企业的相对竞争力。