【IM】--对内沟通工具 1、组织结构清晰 人事部门省却沟通时间成本，提高沟通效率； 企业内部通讯录，无需手动生成，防止外部人员进入，避免沟通信息泄露； 2、消息的已读、未读（聊天、话题、通知） 消息的即时有效传递； 即时掌握信息的传递状态； 信息跟踪不及时，传递到位有延迟（反馈情况延时甚至有误）； 3、一键转任务 价值信息的即时跟踪传递； 4、小秘书+待办事项 ***工作内容的提醒工具，避免重要工作事项产生遗漏； 5、实名制 【邮箱】--对外沟通平台 1、按照组织结构收发邮件，无需手工配置 随时查看相关人员邮件； 2、邮件主题转任务 价值信息的即时跟踪传递； 3、支持会话邮件，同一事件/主题自动聚合，方便回顾，可设置开关 （开关设置，个人用户控制面板） 4、实名制 5、移动端往来邮件 6、邮箱自助配置 公司组织结构内只要有一人成功配置邮件服务商提供的邮件接口，其余人员均无需再次进行手动配置。 【汇报】 1、自定义模版 按照部门职能高度自定义汇报内容，呈现不同价值信息； 打造更***、更规范、更针对、可量化的汇报内容； 量化（把握）人员的工作轨迹。 2、留存留档 复盘、分享、学习； 寻求支持的通道； 【任务】 1、提高执行率，责任到人 2、提高跨部门协同合作效率 3、过程把控，量化管理 4、项目管理，有始有终 【审批】 1、可视化规范流程，提升效率 2、省钱、省时、省人力 3、留存留档 【考勤】--灵活考勤规则 1、降低成本，便捷管理 2、即时掌握人员出勤情况，多方位考勤 3、离场管理 【销售】 1、减少客户流失（客户资源企业化） 2、把控销售过程 3、降低企业内耗 【客服】 1、完善销售体系，形成销售闭环 2、提升客户保有率 3、清晰的售后管理流程（可把控） 【数据中心】 1、企业运营可量化（量化工作内容） 2、数据沉淀 3、动态数据即时呈现 4、提供真实、有效、***、可靠的运营数据 【运营参谋】 1、科学的数据参考价值（决策建议）