产地：广东

材质：q235

品牌：尚式货架

规格：1200*400*3000

用途：服装店

抗压强度：强

   新款KM服装货架，KM货架图片，遇见你饰品货架***如今不管在线上还是线下做生意的人，在过去的这一年中应该都意识到了一个问题：纯粹的人流量并没有太多用处，要看一个生意好不好，还得看谁能让消费者停下脚步买点什么、多买几次，以及，用多种多样的商品和服务让消费者“逛起来”，停留更长时间。

   新款KM服装货架，KM货架图片，遇见你饰品货架***“风险越低越好，人流量越大越好”是投资者的共同期待，但这些年钱真的不好赚了！

那么，快时尚服饰前面的道路还有几许光明？这条路的轨迹偏差在哪里？这条路还能不能走下去？我们通过一些案例的反思也许从中能够找到答案。 

一、快时尚致命问题：充斥机会主义意识，成为行业的痼疾

   新款KM服装货架，KM货架图片，遇见你饰品货架***快时尚的特征主要是“快”，体现在快时尚企业把***多变的时尚、品质与大众化平价商品的特征结合在一起，实现了像麦当劳卖汉堡一样贩卖“时装”。在供应链环节，省去了层层中间环节，把消费者的购买及需求信息以快的速度反馈给设计部门，即时向生产车间或者代加工期企业下达生产方案和生产指令。针对市场投放而言，高频次地更新商品。另外，快时尚品牌们通常会以超高的薪水聘请***品设计师加盟，打造好的形象，让消费者产生花少的钱，买时尚的产品的错觉。

    在传统零售业如此艰难的2016年，在早期抢滩快时尚男装领域大有斩获之后，KM品牌依然保持着“一开业就爆场”“排队限流进店”的疯狂态势，不仅店铺销售业绩持续上扬，同时吸引投资商纷纷涌入，迄今依然保持双位数的月均拓店速度。

 

投资者们对KM模式的集体共识：“不扛库存风险，撒手不管，坐等入账”，生意好不好做，一目了然。

 

KM创新商业模式的胜利，是其以“新零售”对传统零售的颠覆和革新。KM品牌的持续火爆证明了并不是零售不好做，只是你的零售不好做。