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深圳IATF16949汽车质量管理体系内部审核员培训班

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  • 供应总量:999个
  • 产品名称:深圳IATF16949汽车质量管理体系内部审核员培训班
  • 产品品牌:深圳市康达信
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基本信息

详细说明

【课程简介】

IATF16949:2016标准是在2016年10月1日发布的,这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志。新版标准致力于持续改进,着重强调缺陷的预防,新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。

IATF 16949:2016 ***标准为从事汽车生产、服务和/或汽车行业零部件的组织概述了有关质量管理体系的要求。我们的 IATF 16949:2016 内审员课程将为您介绍有关该标准的信息。

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【咨询机构】

深圳市康达信管理顾问有限公司

深圳市康达信管理顾问有限公司是国内早成立的***从事管理咨询的机构,公司自成立以来,已经成功地为9000余家客户提供了管理咨询、认证咨询以及培训服务,客户包括众多行业的企业,赢得了良好的口碑和信誉。咨询业务主要包括管理咨询、认证咨询、管理软件与咨询的结合和管理培训。

康达信(CMC)的优势

全国w一一家参与GB/T19000标准编写的咨询机构;

中国大陆地区w一一家获得ISO9000/ISO14000/OHSAS18000***注册审核员培训资格的咨询机构,***注册审核员培训基地;

***认证认可协会常务理事单位;

中国认证人员和培训机构***认可委员会委员;

深圳市认证认可协会副会长单位;

取得深圳市中小企业社会化服务体系***服务机构备案证书(证书号:深中小企[2008]PX069,是深圳市政府批准的挂牌中小企业培训基地;

深圳市***绩效管理促进会副会长单位;

深圳市管理咨询行业协会理事单位;

连续十一年被评为深圳市顾问机构。

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【培训时间及地点】

2/深圳

 

【开班情况】

2019全年开班

【联系方式】

(手机/微信)

75QQ

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【培训对象】

企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949:2016版质量管理体系的人员。包括:汽车行业品质工程师、汽车制造业质量体系推进人员、准备提升能力或加入汽车行业的人员等

【培训目标】

-新旧版本的变化内容;

-对 IATF 16949:2016 标准有总体认知及基本理解

-阐述附件 SL

-理解 P-D-C-A 模型

-掌握过程方法

-了解客户特殊要求

-掌握企业内部审核的流程和技巧

【培训内容】

第一部分:标准基础知识简介

一、IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位

基于价值的管理标准

IATF 16949:2016 的概述和历史

IATF ***汽车特别工作组简介

IATF 16949:2016的新版变化背景

IATF 16949:2016的目标

二、IATF 16949:2016新标准变化特点

IATF 16949:2016的标准结构变化

ISO/TS16949:2009转换至 IATF16949:2016关键节点

新版标准转换注意事项

顾客特殊要求介绍

三、汽车行业过程方法论

IATF 16949过程方法论

顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念

基于核心过程的质量管理体系模式

组织的章鱼图

IATF建议的“乌龟图”(海龟图)

如何在组织中有效识别和管理众多关联过程

练习与案例分析

四、质量管理体系基本管理原则                                                                                             

质量管理原则在标准要求

质量管理原则在组织中的意义

质量管理原则应用示列

推行IATF 16949的意义

第二部分:标准解析

五、质量管理体系标准培训

IATF 16949的实施的目标

汽车行业质量管理体系范围

删减要求与说明

汽车行业的名词与相关概念

质量管理体系文件及构架

标准条款解析

核心工具简介及应用

控制计划意义与作用

案例练习与实践

第三部分:审核及审核技巧

六、审核总论

质量审核的定义和范畴

质量体系审核的目的和分类

审核的范围和依据

审核的时机和频度

审核的基本流程

审核策划和准备

七、审核的策划

审核系统策划--审核计划

审核准备

-过程方法在审核中应用

-审核员资质和能力

-第二方审核员

-过程方法检查表编制

案例练习与实践

八、审核的实施

***、末次会议

现场审核

不合格报告

审核组会议

案例分析、情境模拟与练习

审核的验证、跟踪

审核报告

VDA6.3过程审核

VDA6.5产品审核

九、审核员素质和审核技巧

审核员的职责

审核组长的职责

合格审核员应具备的能力

核心工具认知要求

合格的审核员应掌握的知识

事例与情境模拟


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