河北博腾柜业有限公司始建于1990年。多年来，凭借着广大客户的支持和信赖，凭借着奋斗目标自身忠诚***的服务，凭借着"诚信、和谐、、创新"的精神，博腾柜业取得了长足的发展，成为同行业中的佼佼者。
为了赢得客户广泛的信任，博腾努力不怠，在管理上抓质量促效益。从市场调查、产品设计、生产工艺 、原材料采购计量、产品检验销售到售后服务都坚持以客户为中心的原则；在设备上，完全实现了化作业，并配置了***的检验检测设备；在技术上不断加强与创新，重视培养科技力量，充分保证发展新新产品。

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携手共进，共创美好未来！ 河北博腾柜业有限公司始建于1990年。多年来，凭借着广大客户的支持和信赖，凭借着奋斗目标自身忠诚***的服务，凭借着"诚信、和谐、、创新"的精神，博腾柜业取得了长足的发展，成为同行业中的佼佼者 

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三是规模不经济。从管理上看，看似简单的产能过剩实际上是粗放式的发展模式亟待转变，低成本工业化亟须转型等深层次矛盾长期积累的集中体现，结构分散、粗放发展顽疾仍存。以钢铁行业为例，四是衍生风险大。从影响上看，当前的产能过剩矛盾蕴含着巨大的经济风险。行业亏损的状况值得高度警惕。2015年前11个月，大中型钢铁企业利润水平由2014年的盈利186亿元转为亏损531亿元；国有煤炭企业整体由2014年盈利328亿元转为亏损238亿元，大中型煤炭企业亏损面达到90%。

有LED媒体从业者表示，欧司朗正式同意木林森联合体收购，标志着LED产业正式迈向大舞台。同时，随着飞利浦照明业务的没落及分拆，GE向工业互联网转型，原三大巨头的时代终将告别。再联想去年飞乐音响收购喜万年，LED产业集中化程度将日趋向，由飞乐音响、木林森以及三安光电组成的三大巨头时代即将开启。这是一种趋势，也是一种美好寄语。前路漫漫，照明人仍需共同努力，一步步从大到强，向着LED照明企业和市场转变，才能在照明市场上拥有更多的话语权。