将帅领导内训怎么样，诚荐有品质的贵州定制式领导力内训课程，聚仁管理咨询于2019-06-02成立，位于花果园***中心2号楼1024，是一家以***贵州定制式领导力内训课程为主要业务的服务型机构。贵州省聚仁企业管理咨询有限公司本着“诚信为先，质量为本”的服务宗旨，致力于为企业提供***的培训项目。愿与各界朋友携手共创未来！

将帅领导内训怎么样，讲:导言
1.组织的强大与否取决于中层2、中层的六大角色错位第二讲:战略的执行官---为业绩而战
1、执行官的三大素质2、战略执行的四大要点
概述:无论你说自己多么好，只要你的业绩不好，就不是好中层，中层的天职就是执行，执行的结果就是完成业绩指标，没有业绩，***皆无。
第三讲:部门的指挥官--为成长而战
概述:如果你自己干，只是-名超级员工，如果你组织下属干，就是一名好的中层
1、如何做好指挥官四大要决3、工具与操作
第四讲:业务的检查官---为管控而战
概述:不是越忙，就说明你越有水平不忙还能够把结果做好，才是高水平
1、检察官的三大误区2、检查官的三大心态3、如何做好检查官4、工具与操作
第五讲:团队的教练官---为梯队而战
概述:什么样的中层领导很贵?是教练型的中层。
1、教练官的四大心理障碍2、教练官的四大要求3、辅导下属的四大要点4、教练的四大修养
1、协作很常见的问题3、协作的三大方法
2、协作的四大原则4、训练
第六讲:部门的协作官----为整体而战
概述:，中层经理配合其他部门的工作，不是额外的工作，而是份内的工作，我们需要回答的问题，不是配合不配合的问题，而是如何配合好的问题。第七讲:制度的执法官--为平台而战
概述:公司风气的好坏，不是取决于员工，而是取决于中层。
1、对执法官的工作要求
2、如何建立法制化的平台3、训练第八讲:文化的传承者---为持续而战
概述:总裁是文化的开拓者，中层是文化的传播者。1、中层干部本身就是文化的一部分、2、文化的三大载体
3、对传承官的四大要求4、工具与操作

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